‘INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN ASG’

Más formación y transferencia de conocimiento a las empresas, los retos de la innovación en Canarias

Gobierno regional, universidades y empresarios participan en el evento Futuribles, un foro de innovación organizado por Prensa Ibérica y dirigido por Fernando González

Más formación y transferencia de conocimiento a las empresas, los retos de la innovación en Canarias

Más formación y transferencia de conocimiento a las empresas, los retos de la innovación en Canarias / JUAN CASTRO

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Andrea Saavedra

El tren de la innovación y la transformación digital partió hace tiempo y Canarias no quiere quedarse fuera, pero son varios los retos que la región debe afrontar para escalar puestos y posicionarse como un referente del sector a nivel nacional. Así los expresaron esta mañana los expertos que participaron en el evento 'Futuribles: Innovación tecnológica, Sostenibilidad y Gestión ASG' organizado por Prensa Ibérica en Canarias  y patrocinado por Telefónica, Philip Morris España y la Universidad Europea de Canarias.

Una jornada en la que Gobierno, sector privado y universidades, coincidieron en destacar la importancia de apostar por la formación y la necesidad de encontrar fórmulas que permitan transferir el conocimiento al tejido empresarial canario.

«Nuestro compromiso es que el gasto en I+D+i llegue al 1,25% en relación con el PIB de la comunidad»

Javier Franco Hormiga - Director Aciisi

El director del proyecto Futuribles 2023, Fernando González, fue el encargado de moderar la mesa de expertos conformada por Juan José Flores Mederos, director territorial de Telefónica en Canarias; Sebastián López, director de Innovación y transferencia de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Cristiana Oliveira, rectora de la Universidad Europea de Canarias; y Javier Franco Hormiga, director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (Aciisi) del Gobierno de Canarias.

Los ponentes coincidieron en asegurar que el Archipiélago cuenta con todos los "ingredientes del potaje" y que solo falta un cocinero que siga una buena receta. La metáfora culinaria la introdujo Flores y el resto de participantes aprovecharon la oportunidad. "No vale digitalizarse por digitalizarse, es importante sentarse delante del puchero y tener muy clara la receta", apuntó el director regional de Telefónica insistiendo en que el camino a la digitalización en Canarias "avanza progresivamente" pero todavía existe resistencia al cambio.

1.300 directivos

Para combartirlo Oliveira habló del plan de formación de directivos que la Universidad Europea ha puesto en marcha. "Nos hemos propuesto formar a 1.300 directivos en las Islas para darles la cualificación necesaria para que la tecnología tenga impacto en sus negocios", aclaró la rectora, quien insistió en que el objetivo es "dar a cada empresa su receta personalizada" para que sean más competitivas. La rectora planteó un nuevo modelo de enseñanza basado en la posibilidad de ofrecer microcredenciales, cursos cortos con vías de aprendizaje flexibles, que permitirían a los directivos ponerse al día cuanto antes. 

«Hay que buscar el consenso de todos los actores y apostar por la colaboración público-privada»

Sebastián López - Director innovación ULPGC

La transferencia de conocimiento desde universidades y centros de innovación hacia el sector privado, fue uno de los temas en los que más inistieron los expertos. López recordó a los presentes que la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria cuenta con un catálogo tecnológico disponible para las empresas, sobre todo para aquellas que por su reducido tamaño no cuenten con departamento de innovación tecnológica. El director de Innovación y transferencia de la ULPGC insistió en la importancia del consenso de todos los actores implicados -administraciones, empresas y universidades- y de la colaboración público-privada ya que muchas veces es ahí donde recide el problema de la transferencia de conocimientos.

La ULPGC cuenta con un catálogo tecnológico para las pymes que no tienen departamento digital

El director de la Aciisi consideró esencial la apuesta de Canarias por la I+D+I y anunció el compromiso de que el gasto en el sector llegue al 1,25% en relación al PIB canario. Para ello desde la Agencia se marcan unos ejes de actuación que pasan por logran un buen sistema de gobernanza que permita monitorizar y evaliar las politicas en material de I+D+i. Además de llevar a cabo reformas y creación de letes y planes en concordancia las políticas europeas y estatales y aumentar el presupueso hasta alcanzar la media de las regiones de España.

La Universidad Europea plantea las microcredenciales para el aprendizaje de los empresarios

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Franco Hormiga aprovechó el encuentro para citar algunos de los proyectos que están en marcha gracias a la iniciativa nacional Retech (Redes Territoriales de Especialización Tecnológica). Una herramienta estatal dotada de fondos europeos que tiene como objetivo articular diversos proyectos regionales orientados a la transformación y especialización digital, asegurando la coordinación, la colaboración y la complementariedad. 

«Las Islas avanzan progresivamente hacia la innovación pero todavía existe resistencia al cambio»

Juan José Flores - Director territorial de Telefónica

En Canarias hay definidos y aprobados cuatro proyectos. Uno de ellos, el Living Lab, una iniciativa que lidera el Archipiélago y está basada en potenciar la Inteligencia Artificial en el Turismo. «Puede servir para convertir a las Islas en un territorio de referencia en los que se refiere a IA», afirmó el director de Aciisi. Se espera que este proyecto sirva a la transformación del principal sector económico de las Islas hacia un modelo basado en la inteligencia y sostenibilidad. La Agencia esperea que la iniciativa empuje hacia la diversificación económica, impulsando sectores tecnológicos donde poder crear un hub de talento y especialización.

«Vamos a formar a más de mil directivos para que la tecnología tenga impacto en sus negocios»

Cristiana Oliveira - Universidad Europea de Canarias