La conciliación y la flexibilidad, puntos clave para la felicidad de los trabajadores del sector digital

El salario (62%), la flexibilidad horaria (47%), las facilidades para la conciliación laboral y familiar (43%) y el modelo de trabajo (38%) son las principales prioridades a la hora de seleccionar un nuevo proyecto laboral. Son datos publicados en el nuevo estudioThe Good Digital Company elaborado por Candee, la consultora especializada en atraer y fidelizar el talento digital.

La demanda de perfiles digitales en España ha experimentado un crecimiento sin precedentes. Las empresas de todos los sectores están reconociendo la importancia de la transformación digital para mantenerse competitivas en un mercado globalizado y altamente tecnológico. Como resultado, la contratación de profesionales con habilidades digitales se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones. Aunque existen retos para la mayoría de compañías, como por ejemplo el de atraer y fidelizar el talento. Incluido, las aspiraciiones que enamoran y evitan emigrar a otros proyectos profesionales.

Y durante este 20 de junio aprovechando que se celebra el Yellow Day, el día más feliz del año, entra en juego conocer si realmente el perfil digital en España es feliz o no en su puesto de trabajo.

Para ello, recurrimos al informe lanzado por la consultora especializada en talento digital de VIKO en el que analiza cómo está el perfil digital en las empresas de España. Según el estudio, el 66% de los trabajadores se siente valorado en su puesto de trabajo y solo un 16% ha respondido negativamente a ello. Uno de los puntos fuertes dentro de este estudio es la conciliación y flexibilidad, puntos clave para la felicidad de los trabajadores del sector digital actualmente y muy en debate.

"Únicamente un 8% del talento digital está en búsqueda activa de trabajo, aunque contamos con un 45% dispuesto a escuchar si lo que llega le interesa, pero para convencerles debemos trabajar en dos aspectos clave: el primero es trabajar una propuesta de valor que necesariamente incluya flexibilidad y el segundo es presentarla de la mejor manera posible, en un proceso de selección que sea capaz de trasladarla al talento que buscamos", explica Marta Sánchez, CEO y Company Hunter de Candee a EL PERIÓDICO DE ESPAÑA.

7 de cada 10 profesionales digitales no se plantean cambiar de trabajo

Según los resultados del estudio realizado a profesionales con una media de 43 años del entorno digital, el porcentaje de fidelización de estos puestos se sitúa en el 70%. Es decir, 7 de cada 10 españoles con un perfil digital actualmente no estaría planteándose cambiar de trabajo. Aunque representa un alto porcentaje, el 45% declara que no descarta una nueva oferta de trabajo que pudiera interesarle. Mientras que los que sí que cambiarían de trabajo (26%) lo harían principalmente por un mejor salario (40%), conciliación, modelo de trabajo, crecimiento interno o búsqueda de nuevos retos.

La fidelidad en estas posiciones también va ligada con el valor del perfil dentro de la compañía: El 66% de encuestados declara sentirse valorado en su puesto de trabajo actual. Este porcentaje está formado mayoritariamente por hombres (74%), de 43 años de media y con menos de 10 años de experiencia en el rol (64%). Por contra, los perfiles que se sienten menos valorados son ligeramente más mayores (44 años de media), con más experiencia en el rol (el 41% tienen 10 años o más) y 1 de cada 2 afirma que quiere cambiar de trabajo.

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A la hora de decantarse por un nuevo proyecto laboral, el estudio extrae dos tipos de beneficios: los tangibles e intangibles. En cuanto a los beneficios tangibles que más valoran los perfiles se encuentran: el salario (83%) y la flexibilidad horaria (81%), muy valorada especialmente en perfiles de 45-65 años. Les siguen otros beneficios como las responsabilidades y funciones acordes al perfil (74%), el modelo de trabajo (73%), la formación (72%) y la posibilidad de tener un plan de carrera (69%).

Beneficios solicitados: conciliación, clima laboral y localización

No se observan diferencias en cuanto a las preferencias entre mujeres y hombres. Por contra, las preferencias sí que cambian entre generaciones, mientras que los más mayores (45-64 años) valoran en mayor proporción la flexibilidad, los jóvenes (18-34 años) destacan aspectos como el Plan de Igualdad, Teambuilding, Coche de Empresa o la Cantina.

Por otro lado, se situarían los beneficios intangibles: conciliación (80%), el clima laboral (77%) y la ubicación de la oficina (75%). Del mismo modo que con los beneficios tangibles, no existen diferencias entre mujeres y hombres, pero sí entre generaciones. Los más jóvenes valoran más un proceso de selección transparente y que la empresa sea conocida, mientras que los profesionales de 35-44 años destacan las facilidades en el onboarding.

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Encontramos en cuarta posición (72%) que el proceso de selección sea claro y transparente, por delante del proyecto y propósito (71%), el estilo de mando (66%) los valores de la empresa (65%). Siendo mucho más relevante para el talento joven (18-34 años) que lo sitúa en tercera posición (77%), los que se sienten valorados (75%) y para los profesionales que no están en búsqueda activa de trabajo (73%). Es decir, el proceso de selección es clave en la captación de perfiles complejos de atraer.

Conciliación y flexibilidad

El modelo híbrido de trabajo (presencial y remoto) es el preferido para la mitad de los profesionales digitales (48%). Mientras que 1 de cada 4 prefieren un modelo full remote (27%) o uno 100% presencial (25%).

Los que prefieren el modelo full remote son los que le dan mayor peso al tipo de modelo a la hora de embarcarse en un nuevo proyecto laboral, siendo el tercer aspecto más relevante en la toma de decisión. Para los que se decantan por la presencialidad, en cambio, la relevancia del modelo de trabajo cae hasta la posición número once en el ranking de drivers. Por lo que podemos decir que aquellos que prefieren la presencialidad, están dispuestos a adaptarse a otros modelos, pero no ocurre al mismo nivel al contrario.  

La flexibilidad también es uno de los conceptos más establecidos y en auge que ha traído el modelo híbrido y las nuevas generaciones. Tener un margen de entrada y salida de 2 horas se considera la flexibilidad más adecuada (41%). Aunque, para los hombres (44%), los más jóvenes (56%), los habitantes de Madrid y Barcelona (49%) y los que quieren cambiar de trabajo (50%) consideran suficiente el margen de 1 hora de entrada-salida.